社長はもがくような思いで仕事をしています。厳しい経済環境の中で、売上を守ることは並大抵の努力ではありません。このような、中小企業の業績低迷の大きな要因の一つにナンバー２の不在があります。「外部から優秀な人材を入れてNo.2になってもらう」と言う考え方は失敗します。社長の夢や理念を共有できることがNo.2の絶対条件です。No.2になれる大きな可能性を持つ人。それは奥様です。
誰でもできる簡単な勉強で奥様の能力が発揮できる！

社長は事業開拓、奥様は経理のやり繰り
「夫婦二人三脚！何かで役立ちたいと思っていても、どんなことで役立てばいいのか分からない」「一生懸命考えて、意見を言っても伝わらない」など、思いを上手く伝えられない現実を良く耳にします。奥様が社長のよきビジネスパートナーになるためには、お金の流れを理解して、何が必要か、社長が何を求めているかをわかると全てが変わります。

 

 
　社長が必要としているものがわかると…
奥様が的確な行動を取れるようになります。
社員一人一人が自己の責任に目覚め社長をサポートする目的意識が
　 芽生えだします。
社長は仕事がしやすくなり、積極的に事業に取り組むことが出来ます。
頼れるＮｏ,２として、社長と社員から信頼されるようになります。
 
　
 
 
 
「社長夫人の役割講座」コンサルティングプログラム（初回無料）
　第1回　経理の基本をつかむ
　なんや。こんなに簡単なの。
・会社のお金はこのように流れる
・どうすれば会社は黒字になるのか
・何を間違うと赤字になるのか
・赤字からの脱出方法
　第2回　個人事業での収支計算書
　奥様が気付けば出来る役割って。
・社長と奥様は同じリスクを抱えている
　・業績の悪化や倒産は家庭の崩壊に繋がりかねない一大事となる
　・奥様の存在は器量次第でよくも悪くもなる
　第3回　無駄を省く決算書の見方
　お金が浮かせる勘所がわかる！
・ 勘定科目を自社のコトバに置き換えると決算書が見えてくる
　・弁当代は会議費？
　・借金の種類と的外れの保険
　第4回　御社を銀行はこう見ている
　融資してもらえる会社になろう。
・過去よりも今からどうするか
　・継続は力なり！あきらめない経営
　・企業風土より残高
　・現状より将来の展望
　・社員の質より、経営者の器
　第5回　毎月から毎日の仕分けへ
　日々のお金の流れがわかると明日が見える。
・現金の流れを把握する
　・利益を残すための判断力を磨く
　・稼ぐと使うを明確にする
　・どんぶり勘定が窮地を招く
　第6回　お金の使い方で決算書はこう変わる
　眠っているお金で利益を生もう。
・まず利益を残そうと思うこと
　・過去のお金、今のお金、未来のお金
　・目先の損得よりも未来のお金を生む仕組みづくり
　・使うお金を重視する
体験コンサルティングとして、第1回のコンサルティングを無料で実施しています。
体験頂き、第2回目以降が不要な場合は、費用はかかりません。