売り上げアップ・企業再生ならマネジメントジム「経営の学校」












会社概要
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大阪府堺市中区深井清水町4022-2
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FAX:072-278-4322

 

 

社長はもがくような思いで仕事をしています。厳しい経済環境の中で、売上を守ることは並大抵の努力ではありません。このような、中小企業の業績低迷の大きな要因の一つにナンバー2の不在があります。「外部から優秀な人材を入れてNo.2になってもらう」と言う考え方は失敗します。社長の夢や理念を共有できることがNo.2の絶対条件です。No.2になれる大きな可能性を持つ人。それは奥様です。

 

誰でもできる簡単な勉強で奥様の能力が発揮できる!


社長は事業開拓、奥様は経理のやり繰り

「夫婦二人三脚!何かで役立ちたいと思っていても、どんなことで役立てばいいのか分からない」「一生懸命考えて、意見を言っても伝わらない」など、思いを上手く伝えられない現実を良く耳にします。奥様が社長のよきビジネスパートナーになるためには、お金の流れを理解して、何が必要か、社長が何を求めているかをわかると全てが変わります。



 

 社長が必要としているものがわかると…

奥様が的確な行動を取れるようになります。
社員一人一人が自己の責任に目覚め社長をサポートする目的意識が
  芽生えだします。
社長は仕事がしやすくなり、積極的に事業に取り組むことが出来ます。
頼れるNo,2として、社長と社員から信頼されるようになります。

 

 
「社長夫人の役割講座」講義プログラム
 第1回 経理の基本をつかむ
 なんや。こんなに簡単なの。

・会社のお金はこのように流れる
・どうすれば会社は黒字になるのか
・何を間違うと赤字になるのか
・赤字からの脱出方法
 第2回 個人事業での収支計算書
 奥様が気付けば出来る役割って。

 ・社長と奥様は同じリスクを抱えている
 ・業績の悪化や倒産は家庭の崩壊に繋がりかねない一大事となる
 ・奥様の存在は器量次第でよくも悪くもなる
 第3回 無駄を省く決算書の見方
 お金が浮かせる勘所がわかる!

 ・ 勘定科目を自社のコトバに置き換えると決算書が見えてくる
 ・弁当代は会議費?
 ・借金の種類と的外れの保険
 第4回 御社を銀行はこう見ている
 融資してもらえる会社になろう。

 ・過去よりも今からどうするか
 ・継続は力なり!あきらめない経営
 ・企業風土より残高
 ・現状より将来の展望
 ・社員の質より、経営者の器
 第5回 毎月から毎日の仕分けへ
 日々のお金の流れがわかると明日が見える。

 ・現金の流れを把握する
 ・利益を残すための判断力を磨く
 ・稼ぐと使うを明確にする
 ・どんぶり勘定が窮地を招く
 第6回 お金の使い方で決算書はこう変わる
 眠っているお金で利益を生もう。

 ・まず利益を残そうと思うこと
 ・過去のお金、今のお金、未来のお金
 ・目先の損得よりも未来のお金を生む仕組みづくり
 ・使うお金を重視する






 

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