売り上げアップ・企業再生ならマネジメントジム「経営の学校」












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マネジメントジムは中小企業の経営者様に勝ち残り戦略を提案します。
少しの工夫で従来の事業が、誰もしていない新事業に生まれ変わる「経営の学校」



少しの工夫で従来の事業が、誰もしていない新事業に変わる!
 

御社はどの戦略を採用しますか?

 
同業他社の衰退、マーケットからの退場を待って事業を維持する

全ての企業が生き残りだけを賭けて事業をしていれば、強い企業は生き残れるが、同業他社や他業他社が勝ち残り戦略を用いて業界参入された場合、仕組みを持たない生き残り企業はマーケットを奪われる
 

1.オンリーワン戦略
自社でしか買わざるを得ない仕組みを創る。
自社でしか出来ないノウハウを用いて事業拡大を計る。多くの企業が、生き残りを念頭において努力を重ねている今、有望な戦略と考えられます。

2.ビジネスモデル戦略
確立された仕組みを創り、安定的な売り上げを確保するとともに、
同業、他業を支援して業容を拡大する。

3.海外進出戦略
マーケットを海外に求め販路を確保、拡大する。
海外進出は簡単!しかし維持し、販路を維持拡大するためには、その国に合った、戦略を創り出すことが必須要件。


4.積極的企業再生戦略(第2創業戦略)
現在の事業を清算し、残った経営資源を活かして元気なマーケットに新規事業に参入する。

マーケットは人の心理の集合体、
まずは、お客様心理を的確に捉えることです!



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