売り上げアップ・企業再生ならマネジメントジム「経営の学校」












会社概要
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   〜採用・退職・賃金・就業規則経営課題解決セミナー〜
   最新、モンスター社員対処法

     労務・経営問題、知っている者だけが勝ち残る!

最近、残業代未払いや不当解雇、セクハラ・パワハラなど、人事労務問題が多発しています。トラブルのほとんどは就業規則を正しく制定することにより防ぐ事が出来ます。なぜ、今この様な問題が多発するのか? 防御の方法とは? 人事労務コンサルティングを4,000社以上手掛ける講師が極意をお伝えするセミナーです。



■セミナープログラム■ (抜粋)


1部、労働基準監督署の調査と残業代未払い
1.“平等は公平”賃金の適正配分で真面目に働く社員を守れ!
2.H9年の1週40時間制定時に経営者が対処すべきであった重要事項
3.「既得権益」には「既決義務」で対抗しよう!労働者の12の義務とは?
4.「固定時間外手当」の導入で賃金支払をすっきり整理!
5.労働基準監督署の調査とその対策

第2部、労務トラブルに対応する「就業規則」とは
1.“重要”会社を守る就業規則見直しのポイント
2.入社即退職と保護者からの苦情
3.“入口で手を抜くと10倍返し”職務経歴の詐称対策
4.“ウィルスを発生させないこと”これが就業規則作成のポイントです
5.採用面接の必須アイテム(モンスター社員対策)

第3部、「退職金問題が経営に与える影響について」
1.退職時の別れの儀式(退社式)はトラブルの予防!
2.“解雇の達人”の丸秘テクニック!経営者の心の傷とトラウマ解消法
3.採用面接の必須アイテム(過去の履歴と生き様)
4.“賃金後払い説はもう古い”退職金は会社の愛情との概念を摺り込め
5.退職金は貢献度ポイント制へ… 去り際のトラブル防止策とは?

第4部、社員モチベーションのアップの秘策とは
1.人件費の高騰の解決策と賃金改定の考え方
2.入社前に周知すべき給与の仕組み
3.評価すべきは「頭の中を空っぽにできる社員」です
4.「ほめて育てるが基本」タイプ別のほめ方とは?
5.自信は成功体験から、学びは失敗体験から得られる社員育成のための経営計画とは?


 

 講師紹介/岡 弘己

株式会社ブレインサプライ 代表取締役 社会保険労務士

関西学院大学卒業後、旧住友海上火災保険鞄社、企業営業担当。 2001年より本社法人営業推進部にて、中堅中小企業人事労務についての経営支援を担当し、厚生労働省助成金を活用した人事労務のコンサルティング営業を実施。 2008年4月より税理士法人会社の代表取締役社長に就任。これまで経営相談に応じた企業は、実に4,000社に及び、数々の人事労務に対す る諸問題のほか経営に関する相談に応じる。 2009年6月より株式会社ブレイン・サプ ライの代表取締役に就任。
積極的なセミナー 講演や数々の案件を解決するほか、新規の事業展開活動などにその手腕をふるっている。

  


日程・会場アクセス等
日 程

平成25年 2月 6日 (水)

時 間
13:30 〜 16:45   
受付開始
13:15 (時間厳守)
定 員
100名
参 加 費
3,000円
会 場
大阪産業創造館 (地図
会場住所
大阪市中央区本町1丁目4−5
アクセス
地下鉄「中央線」「堺筋線」 堺筋本町駅下車 徒歩5分
お申込み

こちらをクリックしますと、申し込み画面が開きます。  チラシ

お問い合わせ
TEL:0120−38−3704 担当:吉崎 
(月曜日〜金曜日、9:00〜17:00)


 

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